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企業(yè)宗旨:服務(wù)交通事業(yè),促進(jìn)常德發(fā)展,經(jīng)營理念:誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效。 [詳情]
關(guān)于開展“超標(biāo)配備公車及公車私用”等
問題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案>等五個(gè)專項(xiàng)整治工作方案的通知》和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,為深入整治超標(biāo)配備公務(wù)用車及公車私用、公款送禮、“庸懶散”、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)及公款大吃大喝等問題,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由董事長謝志堅(jiān)同志任組長,總經(jīng)理宋小華為副組長,其它公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門及各子公司負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在人力資源部,由楊慧霞同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)超標(biāo)配備公車及公車私用等專項(xiàng)整治工作的日常工作。公司專項(xiàng)整治工作列入2014年度工作總體工作部署。
二、主要任務(wù)和責(zé)任分工
(一)超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作
建立健全相關(guān)管理制度和管理平臺(tái),加強(qiáng)公務(wù)用車集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記和公示制度,健全公務(wù)用車油耗、運(yùn)行費(fèi)用單車核算和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度,降低運(yùn)行成本,嚴(yán)禁公車辦理公事過程中處理個(gè)人私事,嚴(yán)禁用公務(wù)車參與迎親、釣魚、接送小孩讀書等非公務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車“費(fèi)用降低、管理規(guī)范”的工作目標(biāo)。
1、嚴(yán)格按照《常德市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施辦法》(常辦發(fā)[2012]4號(hào))和市紀(jì)委《超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案》等文件要求,認(rèn)真搞好自查自糾工作,按要求如實(shí)填寫相關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后,于2月28日前報(bào)送市紀(jì)委。
2、強(qiáng)化車輛的日常監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用車及時(shí)整改,并及時(shí)將整改情況報(bào)送市紀(jì)委。車輛日常使用管理辦法如下:
(1)公司所有車輛由綜合部統(tǒng)一管理與調(diào)度。車輛調(diào)度的原則:統(tǒng)一調(diào)度,保證公務(wù)用車。
(2)公司車輛應(yīng)按規(guī)定停放。下班后及節(jié)假日,車輛一律停放在指定院內(nèi)。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有公車不得私自開回家,事情辦完之后,駕駛員要及時(shí)將車輛送回公司,否則按公車私用處理,并處罰款200元。
(3)車輛原則上不外借,如遇特殊情況,在滿足公司用車無障礙的前提下外借,須報(bào)公司董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)到外地出差需要用車時(shí),需公司領(lǐng)導(dǎo)同意并由公司管理人員核對(duì)里程表,返回后用車人要及時(shí)將里程表數(shù)報(bào)給公司車輛管理人員,途中加油數(shù)和區(qū)域路(橋)費(fèi)等填寫在《出差報(bào)銷單》上,并由公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字報(bào)銷。凡不按規(guī)定辦理者不予報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):宋小華
責(zé)任科室:綜合部
配合科室:財(cái)務(wù)部、人力資源部
(二)公款送禮專項(xiàng)整治工作
對(duì)公務(wù)活動(dòng)中以各種名目收送禮品和禮金以及各種有價(jià)證券、支付憑證等不正之風(fēng)進(jìn)行自查自糾,進(jìn)一步純潔公司工作人員公務(wù)活動(dòng)交往行為,有效遏制公款送禮、違規(guī)收受禮金禮品等行為,促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
1、開展自查和監(jiān)督,杜絕春節(jié)等重要節(jié)日期間公款購贈(zèng)送節(jié)禮,認(rèn)真做好禮金禮品登記上交工作,按要求如實(shí)填寫相關(guān)數(shù)據(jù),于2月28日前向市紀(jì)委報(bào)送2013年度禮金禮品登記上交情況。
2、針對(duì)明察暗訪和群眾信訪舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)的問題,做到發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,嚴(yán)肅追究公司和直接責(zé)任人的責(zé)任。
3、認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法、存在問題,制定整改措施,及時(shí)向公司干部職工公開,主動(dòng)接受干部群眾監(jiān)督。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):謝志堅(jiān)
責(zé)任科室:人力資源部
配合科室:綜合部、財(cái)務(wù)部
(三)“庸懶散”專項(xiàng)整治工作
重點(diǎn)糾察自由散漫、衣冠不整、遲到早退、上班時(shí)間炒股、玩電子游戲、打牌下棋和出入休閑娛樂場(chǎng)所等問題,嚴(yán)肅糾查不作為、慢作為和亂作為等違反工作紀(jì)律規(guī)定的“庸懶散”行為,進(jìn)一步弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,提升工作效率,營造全體員工干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定等作風(fēng)建設(shè)系列規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》(常交建投[2013]8號(hào))文件規(guī)定,深入開展自查自糾,認(rèn)真查找“庸懶散”方面的突出問題,抓好整改落實(shí)。特別是來訪、來電和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的,按照公司目標(biāo)量化考核辦法,按次計(jì)算工作失誤。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,上班遲到、早退及無故擅自離崗的,每次扣發(fā)績效工資100元,在下月績效工資發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。
2、公司人力資源部組織專人,在春節(jié)、五一等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合整治公車私用、公款吃喝、公款消費(fèi)和公務(wù)用房等工作開展明查暗訪,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工遵章守紀(jì)意識(shí)。
3、認(rèn)真受理來訪和信訪舉報(bào)工作,及時(shí)調(diào)查處理工作中存在的突出問題,嚴(yán)格問責(zé)處理,建立健全監(jiān)督管理長效機(jī)制。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):謝志堅(jiān)
責(zé)任科室:人力資源部
配合科室:綜合部、財(cái)務(wù)部
(四)違規(guī)職務(wù)消費(fèi)和公款大吃大喝問題專項(xiàng)整治工作
重點(diǎn)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,采取有力措施整治公款高消費(fèi)等不正之風(fēng),真正樹立新風(fēng)正氣。
1、重點(diǎn)整治職務(wù)消費(fèi)隨意性大、鋪張浪費(fèi)、公私不分等問題,全面統(tǒng)計(jì)公務(wù)差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出,做好摸底、分析排查工作,自查情況于2月28日前上報(bào)市紀(jì)委。
2、根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及省委九項(xiàng)規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定、公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》(常交建投[2013]8號(hào))文件精神,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人數(shù)。所有接待必須與公司經(jīng)營管理有關(guān),各部門和子公司接待在報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可安排工作餐,不上高檔菜肴,不上高檔酒,不安排與工作無關(guān)的活動(dòng)。與相應(yīng)工作無關(guān)的人員不陪餐,公務(wù)接待只安排1-2位具體負(fù)責(zé)人陪同,且禁止工作日午餐飲酒。嚴(yán)格控制工作用餐。公司員工在市城區(qū)辦事一般不安排工作用餐,確需安排工作餐的,用餐標(biāo)準(zhǔn)不超過20元每人,不上酒,不發(fā)煙。修訂完善《常德市交通建設(shè)投資有限公司財(cái)務(wù)管理辦法》,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,各子公司、各部門實(shí)行費(fèi)用包干,不必要的開支不納入預(yù)算。屬于總公司接待開支的須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)事前批準(zhǔn)。堅(jiān)決糾正公務(wù)接待活動(dòng)中超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待,擅自擴(kuò)大接待范圍、增加接待項(xiàng)目、用公款接待甚至借各種名義變相安排公務(wù)接待等問題,制定切實(shí)可行的整改措施,整改過程及成效及時(shí)向公司干部群眾公示,并及時(shí)上報(bào)市紀(jì)委。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):謝志堅(jiān)
責(zé)任科室:人力資源部
配合科室:綜合部、財(cái)務(wù)部
三、工作要求
(一)強(qiáng)化協(xié)同配合,形成工作合力。各子公司、公司各部門要認(rèn)真籌劃部署,周密組織實(shí)施。按照既分工明確、又密切配合的要求,實(shí)行上下聯(lián)動(dòng),建立分工負(fù)責(zé)、情況收集、協(xié)作會(huì)商、情況通報(bào)等工作機(jī)制,形成整體合力,確保專項(xiàng)整治工作順利推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化督促檢查,推動(dòng)整改落實(shí)。通過督促檢查、 暗訪抽查等方式,督促各子公司、公司各部門切實(shí)把整治工作擺到重要位置。各子公司、公司各部門要將整治工作的具體任務(wù)落實(shí)人,做到人人責(zé)任上肩,個(gè)個(gè)任務(wù)明確,建立工作機(jī)制。公司人力資源部要加強(qiáng)對(duì)各公司六個(gè)專項(xiàng)整治工作的督促和指導(dǎo),杜絕有令不行、有禁不止行為,力求取得整治實(shí)效。
(三)強(qiáng)化源頭治理,健全長效機(jī)制。各子公司、公司各部門要按照更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)的要求,加強(qiáng)對(duì)本單位員工的日常教育和管理,提高全體員工對(duì)有關(guān)制度規(guī)定的知曉度和遵從度。公司要對(duì)公車使用、公款送禮、職務(wù)消費(fèi)和公務(wù)接待及“庸懶散”等具體情況在本公司進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。通過制度、教育、公開、懲處等方式逐步構(gòu)建長效機(jī)制。
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